Como David y Goliat: microgimnasios contra el gigante SmartFit

Locales vacíos, máquinas antiguas o cierres definitivos. En colonias de la capital y Mixco, los gimnasios de barrio sobreviven como pueden frente al modelo de volumen, autoservicio y precios bajos de SmartFit. Mientras unos usuarios valoran la tecnología y las sedes ilimitadas, otros regresan por el trato personalizado. En esta historia, la competencia no es solo comercial: es una lucha por permanecer abiertos.
Publicado el 9 Abr, 2026

Escuche la nota aquí: 

 

Unos desaparecieron, otros están en vías de extinsión y algunos resisten al gigante del SmartFit.  Los gimnasios de barrio ponen todos sus esfuerzos, con poca tecnología y maquinaria antigua, para mantener a los pocos clientes que quedan. En las redes sociales se escucha:

“El SmarFit le ha hecho mucho daño a Guatemala, te vende un concepto de Q150; entonces se meten todos, pero como no estás en un gimnasio de barrio… con las mancuernas negras que no está oxidadas”. Es la conversación de los creadores de contenido desdeelsotanogt.

Este reportero buscó gimnasios de barrio: vecinos de las zonas 7, 11 y 12 de la capital refirieron varios, pero al llegar hay locales vacíos. Ya no existen y otros declinaron dar entrevistas. Hablamos con Gabriela González, entrenadora de un gimnasio de en Lomas de San Jacinto, zona 10 de Mixco: “Impulso y SmartFit son los más fuertes por la cantidad de sedes y los precios que manejan”.

Ella padece la migración de sus clientes: Se han ido, pero algunos regresan por cuestiones de tráfico y la cantidad de gente que llega a esos lugares, para usar una máquina hay que hacer colas, según lo que me han dicho.

Enrique Coyado, de 45 años, se inscribió en Smartfit Quo zona 4 y cree que es una buena opción … aunque: Los inconvenientes que se tienen ahí es que sí se llena bastante; a veces no es posible utilizar las máquinas, me incomoda, pero tengo opción a clases grupales como Crossfit.

No obstante, señala la mayor ventaja: Hace 15 años los gimnasios al nivel de los SmartFit eran caros y no estaban al alcance de la bolsa de las personas, por eso uno optaba por ir a los de barrio. Los Smartfit tienen máquinas modernas y estoy pagando categoría Black: Q215 y puedo entrar a las 20 sedes a nivel nacional; tengo la opción de llevar a un acompañante 5 veces al mes y me acompaña mi hijo adolescente.

Ricardo Santizo, director de SmartFit para Guatemala y El Salvador:  “Nosotros nos hemos enfocado en tratar de dar el mejor servicio al precio más económico. Así es la competencia: el que no se pone las pilas, está condenado a morir. Ahora es una exageración decir “los gimnasios de barrios han desaparecido porque SmartFit está acaparando clientes, porque en este país solo tenemos 40 gimnasios”.

Santizo afirma que en Guatemala coexisten 2 mil gimnasios y, según sus datos, la mayoría son de barrio o de proximidad, aunque confirma que las cadenas tienen a más personas inscritas. Sus estudios apuntan a una penetración de 4.8% de usuarios en el área metropolitana. Señala el tiempo como la principal barrera para ir al gimnasio.  

El modelo de negocio de SmartFit: proximidad, volumen y autoservicio; su cuota más económica es de Q140 mensuales y la más onerosa es Q250.

Tratamos de enseñarle a nuestros alumnos a usar las rutinas con la menor participación y con ello contener el costo y tratar de ser competitivos.

El usuario de estos gimnasios confirma que la atención es por aplicación: usted se mete a esas rutinas y ahí le aparecen videos de cómo tiene que hacer los ejercicios.

En cambio, la entrenadora del gimnasio de Mixco nos dice que en los barrios perdura: es un servicio personalizado de entreno, entonces la gente tiene algo completo; en cambio ahí -SmartFit- para mi alquila equipo y la gente tiene que ver cómo soluciona con videos de Youtube lo que ofrecen es: equipo e instalaciones modernas.

En este gimnasio, cuyo costo es de Q150, los usuarios disminuyeron en 35%. El día de nuestra entrevista entrenaban menos de 10 personas. El segmento de gimnasios boutique o especializados (Pilates, Crossfit) cobra en promedio membresías entre Q800 y Q1200 mensuales.

 

 

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Henry Bin

Periodista